Behendigheid en organisatiecultuur De organisatiecultuur van de organisatie wat de persoonlijkheid van de persoon,  Emese met het zoeken naar ons proefpersonen een behendigheid testen promotieonderzoek. Hoe de invloed van de persoonlijkheidskenmerken van de agile samenwerking?

Wat is de huidige organisatiecultuur, en hoe we onszelf zien over 5 jaar vanaf nu?

Hij bood aan dat als het bedrijf is een belangrijk onderdeel van het invullen van de vragenlijst, het maken van een situationele beeld van ons. Dit gebeurde een aantal prikkelende afbeelding geplaatst van het team, en hij is ook beschreven dat het onderzoek van hongaarse bedrijven in relatie tot wat punten te zien van de organisatiecultuur. Hieronder vertellen we je vragen in de vragenlijst, zijn sommige onderdelen ervan, en de tot nu toe opgenomen gegevens op basis van de gevormde benyomására.

Hoe is het idee van de behendigheid en de cultuur affaire schrijven van een proefschrift? Sándor Dobos Emese: De idee – in de meeste gevallen – een persoonlijke ervaring gaf me, want meestal software bedrijf in ik werkte de laatste paar jaar. Ik heb geconstateerd dat in dezelfde omgeving, team werk, om iets spectaculaire je beter te voelen, en ik was nieuwsgierig om te weten wat de oorzaken van deze verschillen. Interessant is ook hoe het invloed op de organisatiecultuur, bijvoorbeeld als geplant in de praktijk een kader van het toepassen van de agile methodiek en hoe zij denken over mensen. Veel collega professionele gesprek is voortgekomen uit een foto die ik voelde dat het de moeite waard was om een wetenschappelijk kader om te onderzoeken keuze in aanvulling op de PhD-opleiding in de vorm van een “officieel” van start te gaan met deze problemen.

Concentratiekampen: zo ver wat is uw algemene indruk van de hongaarse bedrijven behendigheid om een affaire? Misschien wel de meest belangrijke algemene indruk, zeer divers, heterogene het hongaarse bedrijven in termen van hoe de behendigheid kader en hoe het wordt toegepast. Organisatiecultuur, waarden, en veel van de vooraf vastgestelde regels en “installeren” van de agile werkwijze, in het bijzonder de meer-staande, middelgrote of grote bedrijven. Heel anders denken over waar u de autonomie beperken die verantwoordelijk is voor wat, en in welke mate de leider van de PO of de Scrum Master op een team.

Het was erg interessant dat er meer van de godsdienst was vergelijkbaar met de interviews met de agile-methode (d.w.z. iedereen kan voor zichzelf beslissen hoe trouw en het interpreteren van de “geschriften”). In de meerderheid van ongeacht bedrijven, met wie ik een nauwere relatie, (en die binnen van personen die de vragenlijst invult, mijn) meestal participeren in het onderzoek, omdat ze willen om te evolueren, om te voldoen aan de eigen werking (een individu of een team of organisatie niveau) en het verbeteren van de continue ontwikkeling. Het is ook het onderzoek is beperkt, omdat het waarschijnlijk zijn er vele firma ‘ s die zo uit mijn gezichtsveld, omdat ze niet willen om te gaan met zoiets als dit, bijvoorbeeld een verspilling van tijd.

Waarom is het belangrijk vandaag voor dit thema? Het doel van het onderzoek?

HET belang van dit onderwerp in de agile methodologie is steeds meer algemeen van toepassing, die, echter, waardig van psychologische factoren wordt ook onderzocht. Veel praktische aspecten van de gedetecteerde verbinding systemen: het verzamelen van gegevens nadat ik wil het trekken van conclusies die generaliseren verwachte correlaties zijn verlicht. Dit kan helpen bij de selectie of het opleidingsplan van de bestaande teams.

Concentratiekampen: De flexibiliteit in dezelfde tijd kunnen worden methodologie en denken te zien. Hoe kan je houden aan dit onderwerp? Wat stel je voor om degenen die nu overweegt de behendigheid inleiding? SDE: Primair bedrijf in een goed te werken met de agile methodiek, waarin niet alleen een mode-rage” of een van de productiviteit wonder serum ze het zien, maar eigenlijk omarm ik heb het gevoel dat de mentaliteit van het agile manifesto ook formuleren. Het is belangrijk dat de leiding van de organisatie toegewijd aan en in staat zijn om de controle van de hongaarse bedrijven meestal hiërarchie op basis van de structuur in een relatief progressieve mentaliteit en een hoog niveau van vertrouwen is vereist.